Besluitvormingsprocessen binnen organisaties kunnen soms behoorlijk frustrerend verlopen.

Merkt u op dat in vergaderingen  

Vergaderen

  • het nemen van besluiten meer tijd kost dan u zou willen?
  • genomen besluiten nauwelijks of gedeeltelijk tot uitvoer komen?
  • stroperigheid, herhalingen, onhelderheid, irritatie, stagnatie of obstructie of
  • onderhuids ongenoegen niet op tafel komt?
  • mensen ontevreden van tafel gaan?

Terwijl u meer verlangt naar

  • belangstelling voor elkaar en ruimte om elkaar te bevragen en te horen
  • vlotte informatie en afstemming
  • dat ieder met energie bijdraagt vanuit eigen keuze en wens.
  • rekening houden met elkaar en groeiend vertrouwen
  • efficiëntie in tijd en energie

      Kies dan voor  

Investeren in concrete handvatten om in groepsprocessen en besluitvorming toe te passen.

 

Deelnemers gaan:

  • beter naar elkaar luisteren
  • gezamenlijk keuzes maken met een breder draagvlak.
  • meer helder uitspreken wat nodig is voor zichzelf
  • bijdragen vanuit intrinsieke motivatie
  • ieders inbreng meer waarderen.

Praktisch

2-4 dagdelen in onze eigen studio mogelijk. Of ook incompany of coaching on the job.

Geinspireerd op materiaal van Marshall Rosenberg en collega’s Miki Kashtan en Marie Myashiro.